安踏體育正處于企業(yè)從發(fā)展階段向成熟階段的過渡階段。從模仿到超越的發(fā)展歷程安踏公司的發(fā)展歷程是陳埭鎮(zhèn)運(yùn)動鞋行業(yè)發(fā)展的一個縮影，也是其中的佼佼者。1981年，丁(現(xiàn)任安踏集團(tuán)董事長)與他人合伙開辦了一家鞋廠。1990年，丁和鞋廠的合伙人分家，另起爐灶。一年后，安踏鞋廠成立，但只是一個普通的家庭工廠。當(dāng)時中國-2用品-4/剛剛興起。

然而，由于技術(shù)和材料問題，陳岱剛剛起步的鞋業(yè)未能在中國站穩(wěn)腳跟。1993年開始，以安踏為代表的陳埭由“內(nèi)”轉(zhuǎn)“外”，開始為跨國代工生產(chǎn)運(yùn)動鞋。海外訂單讓很多晉江運(yùn)動鞋廠商完成了最初的資本積累。安踏公司在此期間并不突出。與晉江眾多制鞋企業(yè)不同的是，安踏公司不僅接受海外訂單，還專注于國內(nèi)市場致力于發(fā)展國內(nèi)市場分銷渠道。

安踏給投資者帶來什么好處？A: 安踏帶給投資人品牌升級，搶占國際市場市場，確立“高端運(yùn)動時尚”的定位。因為提到安踏，大部分人的第一反應(yīng)是國內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)動鞋和服裝的國產(chǎn)運(yùn)動品牌“安踏”，少數(shù)人會把高端運(yùn)動時尚品牌“斐樂”納入其中。正是這種大手筆的資本運(yùn)作，讓安踏在短短30年間，從一個運(yùn)動鞋服代工廠，成為國內(nèi)最大、國際涉足最廣的運(yùn)動品牌。

終于在過去一年的上半年，31歲安踏團(tuán)在營收上首次超越耐克中國，坐上了中國體育市場的頭把交椅。安踏集團(tuán)CEO丁世忠在去年的一次戰(zhàn)略會議上提出“2025年前要占領(lǐng)中國市場份額第一”，現(xiàn)在這個目標(biāo)已經(jīng)提前三年實現(xiàn)了。財報顯示，2022年上半年，安踏 Group共實現(xiàn)營收259.65億元，同比增長13.8%，營收規(guī)模相當(dāng)于同期的1.1耐克中國、2.1李寧、2.13阿迪達(dá)斯。

安踏老板丁世忠的創(chuàng)業(yè)故事，講述的不僅僅是創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷，還有創(chuàng)業(yè)中的技巧、經(jīng)驗、理念，讓后來者從中借鑒，并根據(jù)自身情況結(jié)合或借鑒，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。以下是我在-0整理的老板丁世忠的創(chuàng)業(yè)故事，僅供參考。歡迎閱讀。30年前，安踏17歲的老板丁世忠白手起家，背著600雙鞋去了北京。那時候他每天跑北京各個商場，說各種各樣的話，就是為了多賣幾雙鞋。他肯定不會想到，自己會成為與耐克、阿迪比肩的“中國鞋王”！

1994 安踏(福建)鞋業(yè)有限公司成立安踏品牌。1997年，公司啟動VI系統(tǒng)建設(shè)，逐步規(guī)范使用商標(biāo)識別，拉開了安踏品牌戰(zhàn)略實施的序幕。1994 安踏(福建)鞋業(yè)有限公司創(chuàng)立安踏品牌。1998年參加體育博覽會，贊助中國田徑協(xié)會。安踏品牌開始在行業(yè)內(nèi)嶄露頭角。-2用品當(dāng)年被評為福建省著名商標(biāo)。1999年與乒乓球世界冠軍孔簽約代言，廣告口號為“我選擇，我喜歡”。

同年，安踏分別贊助了第四屆全國城市運(yùn)動會、世界中學(xué)生運(yùn)動會、北京國際馬拉松賽和第十三屆亞運(yùn)會。2000 安踏贊助悉尼奧運(yùn)會，發(fā)起于北京安踏國際時裝錦標(biāo)賽；同年，國家鞋業(yè)信息中心數(shù)據(jù)顯示安踏運(yùn)動鞋在同類產(chǎn)品中綜合份額排名全國第二市場。2001年，第一家安踏專賣店在北京開業(yè)，開始了大規(guī)模的全國性品牌推廣計劃。安踏積極參與申辦奧運(yùn)會的活動，先后贊助福建、重慶、黑龍江、海南四省代表團(tuán)的獲獎裝備體育，參與世界大學(xué)生運(yùn)動會和雅典奧運(yùn)會中國代表團(tuán)的贊助活動。

安踏(中國)有限公司成立于1991年，下屬公司有香港安達(dá)國際投資有限公司、安踏(福建)鞋業(yè)有限公司、北京安踏東方-2。十幾年來，安踏公司一直秉承“安心創(chuàng)業(yè)，踏實做人，打造百年品牌”的經(jīng)營理念，通過不懈努力，發(fā)展成為國內(nèi)最大的集制造、營銷為導(dǎo)向的綜合性企業(yè)體育 用品。一個占地100多畝，擁有10條現(xiàn)代化生產(chǎn)線的花園式工業(yè)園坐落在美麗的僑鄉(xiāng)晉江。

從2001年開始，安踏邁出了決定性的一步，即產(chǎn)品多元化和品牌國際化。開始向運(yùn)動服飾、配飾等服裝產(chǎn)品領(lǐng)域跨界，也就是說安踏已經(jīng)從單一的運(yùn)動鞋變成了綜合性的體育 用品品牌。2004年，安踏公司全面實施海外推廣戰(zhàn)略，先后在新加坡、希臘等國家和地區(qū)開設(shè)了安踏店鋪，取得了令人滿意的銷售業(yè)績，同時在匈牙利推出了安踏業(yè)務(wù)；捷克和烏克蘭建立了緊密的合作伙伴關(guān)系，并將其作為全面拓展歐洲的窗口。

安踏品牌創(chuàng)立于1991年，與安踏體育用品有限公司(股票代碼:2020。HK)于2007年在香港聯(lián)交所主板上市。安踏主要從事體育 用品的制造和銷售，是世界領(lǐng)先的公司。品牌介紹安踏-2用品有限公司主要在中國大陸從事生產(chǎn)和貿(mào)易-2用品業(yè)務(wù)包括鞋類、服裝和配飾。公司專注于中國體育用品市場，旗下有“安踏”、“安踏兒童”、“菲拉”等多個品牌。

公司下屬子公司有安踏實業(yè)集團(tuán)有限公司、原動力-2用品Limited和瑞東-2用品Limited。安踏作為中國的領(lǐng)導(dǎo)品牌體育 用品行業(yè)，安踏一如既往的為中國的消費(fèi)者提供功能性和高性價比的產(chǎn)品體育產(chǎn)品，覆蓋大眾/12344，安踏支持中國運(yùn)動員發(fā)展，連續(xù)16年成為中國奧委會合作伙伴。安踏贊助了22支中國國家隊的奧運(yùn)裝備，包括冬季運(yùn)動、拳擊、跆拳道、體操、空手道、舉重、摔跤、蹦床。